Инновации
 

Инновации – важнейшая часть нашей стратегии

В одном из главных стратегических документов Холдинга «Вертолеты России», в «Стратегии развития интегрированной структуры российского вертолетостроения на период до 2020 года», определена цель развития холдинга: «Вертолеты России» должны стать высокорентабельной научно-производственной компанией – эффективным поставщиком вертолетной техники для государственных нужд, а также конкурентоспособным субъектом мирового вертолетного бизнеса.

Эффективное развитие инновационной системы Холдинга «Вертолеты России» стало одним из важнейших условий обеспечения конкурентоспособности российского вертолетостроения. Для Холдинга «Вертолеты России» инновации – это совокупность связанных процессов и механизмов научно-промышленного развития. Их главная задача – обеспечение эффективного прохождения всего инновационного цикла создания вертолетной техники – от идеи до получения прибыли.

Программа инновационного развития

Программа инновационного развития – это согласованный по задачам, ресурсам и срокам осуществления комплекс научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических, производственных и организационных мероприятий по созданию конкурентоспособной вертолетной техники.

Научно обоснованные мероприятия по созданию инновационной системы представлены в Программе инновационного развития Холдинга «Вертолеты России» (далее – Программа), утвержденной Советом директоров 
АО «Вертолеты России» в марте 2011 года. Актуализация Программы была выполнена в 2012 и 2015 годах.  

В дальнейшем, в связи с новыми требованиями федеральных органов исполнительной власти, изменением состояния рынка, уточнением (корректировкой) параметров государственных и федеральных целевых программ, необходимостью решения задач импортозамещения, развития взаимодействия с субъектами внешней инновационной среды, а также результатами реализации программных мероприятий, полученными за прошедший период, Программа актуализирована. Актуальная версия Программы утверждена решением Совета директоров АО «Вертолеты России» в сентябре 2016 года.

Приоритетные программные мероприятия

Научно-исследовательские и конструкторские работы (НИОКР) по созданию перспективных инновационных проектов вертолетов

Основными из выполняемых НИОКР являются:

 - Разработка перспективного среднего коммерческого вертолета (ПСКВ);

- Разработка средних многоцелевых вертолетов Ми-38, Ми-171А2, 
Ми-17В5;

- Разработка многоцелевого вертолета Ка-62;

- Разработка легких многоцелевых вертолетов Ка-226Т и АНСАТ-М.

 

Наиболее значимым проектом модельного ряда Холдинга «Вертолеты России» является проект «Перспективный средний коммерческий вертолет», цель разработки которого заключается в создании долгосрочного потока доходов за счет вывода на рынок нового летательного аппарата вертикального взлета и посадки, обеспечивающего конкурентоспособные характеристики транспортной эффективности и эксплуатационной экономичности как на внешнем, так и внутреннем рынках и соответствующего перспективным международным нормам по безопасности полетов и экологии.

Целью разработки вертолета Ми-38 является создание современного вертолета среднего класса с улучшенными характеристиками и повышенным уровнем безопасности относительно серийно выпускаемых вертолетов.

Создание среднего многоцелевого вертолета Ми-171А2 направлено на удержание рынка в сегменте средних вертолетов типа Ми-8, повышение летно-технических характеристик и снижение эксплуатационных расходов вертолетов типа Ми-171.

Целью создания многоцелевого гражданского вертолета Ка-62 является обеспечение выхода Холдинга в сегмент вертолетов взлетной массой 6,5 т путем разработки современного многоцелевого вертолета, превосходящего по экономической эффективности имеющиеся на рынке вертолеты-аналоги.

Модернизация вертолета Ми-17В-5 предусматривает модернизацию среднего многоцелевого вертолета Ми-17 в интересах удержания и закрепления внутреннего и внешнего рынков за российским производителем.

Цель разработки легкого многоцелевого вертолета Ка-226Т заключается в создании образца с летно-техническими и эксплуатационными характеристиками,  обеспечивающими конкурентоспособность вертолета в классе легких вертолетов и его устойчивый сбыт на внутреннем и внешнем рынках.

В рамках модернизации вертолета АНСАТ предусматривается увеличение взлетной массы вертолета, модернизация несущей системы и пилотажно-навигационного оборудования, повышение безопасности в экстренных ситуациях и расширение условий его эксплуатации.

НИОКР по созданию опережающего инновационного научно-технического задела и развитию технологий вертолетостроения

В Холдинге «Вертолеты России» в интересах формирования и дальнейшего развития опережающего научно-технического задела разработана и реализуется Программа развития вертолетных технологий «Вертикаль» (технологическая платформа корпоративного уровня).

Данной программой предусматривается проведение исследований по следующим ключевым направлениям, обеспечивающим конкурентоспособность российской вертолетной техники:

– скорость;

– безопасность;

– перспективные концепции;

– экологичность;

– промышленные технологии и материалы;

– военные технологии.

Результаты исследований составят научно-техническую и технологическую основу создания перспективных и модернизации серийных вертолетов модельного ряда Холдинга «Вертолеты России».

Технологическая модернизация производства, освоение новых производственных технологий

Сегодня Холдинг «Вертолеты России» формирует эффективную производственную платформу на основе реструктуризации и технического перевооружения действующих производственных мощностей на всех предприятиях, входящих в структуру Холдинга. Этот процесс предусматривает их оптимальную концентрацию по техническим переделам, специализацию предприятий по этапам жизненного цикла продукции, формирование производственных комплексов.

Реализация программных проектов позволит осуществить реконструкцию существующих и создать ряд новых современных специализированных производств, оптимизировать размеры производственных площадей и увеличить производственные мощности, снизить себестоимость и повысить качество выпускаемой продукции, сократить сроки разработки и производства вертолетов.

Повышение энергоэффективности и экологичности производства, производительности труда

В рамках данного направления в Программу включены проекты, входящие в программы развития энергетической инфраструктуры предприятий Холдинга «Вертолеты России» на период 2017-2020 годов, мероприятия которых направлены на обеспечение энергетической безопасности предприятий. Реализуются мероприятия по повышению экологичности промышленного производства и производительности труда.

Формирование инновационной инфраструктуры

Одним из важнейших мероприятий по формированию инновационной инфраструктуры холдинга «Вертолеты России» стало создание Национального центра вертолетостроения (НЦВ) в Подмосковье. В НЦВ сконцентрирован весь научно-технический комплекс холдинга в составе научно-исследовательских, проектно-конструкторских, информационно-расчетных, экспериментально-исследовательских, опытно-производственных и летно-испытательных подразделений.

Основными задачами НЦВ стали консолидация и форсированное наращивание научно-исследовательского, экспериментально-испытательского и инженерного потенциалов с целью повышения инновационной продуктивности проектно-конструкторской деятельности, сокращения сроков и снижения стоимости разработок. Все это делается для обеспечения высокой конкурентоспособности современной российской вертолетной техники.

Направления развития системы управления инновациями

Программой инновационного развития запланирован комплекс обеспечивающих мероприятий в различных сферах:

- Развитие организационной структуры и механизмов управления Программой;

- Развитие системы разработки и внедрения инновационной продукции и технологий;

- Развитие взаимодействия со сторонними организациями: вузы, научные организации, малый и средний инновационный бизнес, технологические платформы и кластеры;

- Развитие механизмов закупок инновационных решений;

- Развитие партнерства в сфере образования и науки;

- Развитие внешнеэкономической деятельности и международного сотрудничества в инновационной сфере;

- Взаимодействие с институтами развития;

- Развитие механизмов инвестирования в инновационной сфере.

Одним из важных аспектов инновационной деятельности Холдинга «Вертолеты России» стало взаимодействие с высшими учебными заведениями. Основные цели:

- Увеличение количества базовых кафедр в опорных вузах Холдинга «Вертолеты России»;

- Расширение тематики и совершенствование образовательных программ вузов по специальности «Вертолетостроение»;

- Повышение квалификации и переподготовка персонала, отвечающего за технологическое и инновационное развитие;

- Целевая подготовка студентов по «вертолетным» специальностям;

- Участие сотрудников Холдинга «Вертолеты России» в преподавательской работе;

- Развитие системы практик и стажировок студентов, аспирантов, научно-технического состава вузов на предприятиях Холдинга «Вертолеты России»;

- Реализация совместных с вузами исследований и разработок в области вертолетостроения.

Действующая Программа инновационного развития Холдинга «Вертолеты России» рассчитана на эффективное развитие российского вертолетостроения на период до 2020 года. Холдинг «Вертолеты России» увеличивает долю российской вертолетной техники на глобальном рынке за счет обеспечения ее конкурентоспособности и роста объемов выпуска.

Инновации в вертолетостроении к 2020 году сохранят высокий технический уровень и качество продукции при сокращении сроков разработки новых вертолетов до 5-7 лет. Доля инновационной продукции в общем объеме продаж составит порядка 50%. Холдинг «Вертолеты России» рассчитывает удовлетворить внутренний спрос государственной авиации России на современные военные и гражданские вертолеты с высокими летно-техническими характеристиками. Результатом реформирования российского вертолетостроения станет создание высокоприбыльной рыночной бизнес-структуры с высоким потенциалом развития, способной не только поставлять на рынок изделие, но и обеспечивать его полный жизненный цикл.